Wil je nieuwe voorraad inkopen zonder dat daardoor te veel geld uit je onderneming verdwijnt? Met voorraadfinanciering kun je financiële ruimte creëren voor inkoop en voorraadbeheer.
Voorraad moet vaak worden betaald voordat deze omzet oplevert. In de periode tussen inkoop en verkoop zit een deel van je werkkapitaal daarom vast.
De belangrijkste vraag is niet alleen hoeveel voorraad je wilt financieren. Ook belangrijk is hoeveel ruimte je onderneming nodig heeft totdat dat geld weer beschikbaar komt.
Voorraad kan onderdeel zijn van een zakelijke financieringsvraag.
Hoeveel financiering mogelijk is, hangt niet alleen af van de waarde van de voorraad. Geldverstrekkers kijken ook naar je cashflow, financiële positie, bestaande verplichtingen en het doel van de financiering.
Daarom bestaat er geen standaardbedrag dat voor iedere onderneming geldt.
Er bestaat geen vast percentage of standaardbedrag.
Een geldverstrekker beoordeelt de voorraadbehoefte binnen het totale financiële beeld van je onderneming.
Daarbij zijn onder andere belangrijk:
Financieringsbehoefte: hoeveel geld is werkelijk nodig?
Cashflow: kan de onderneming de nieuwe verplichtingen dragen?
Voorraadperiode: hoe lang blijft financiële ruimte in voorraad vastzitten?
Bestaande financieringen: welke verplichtingen lopen al?
Totale structuur: hoe past de nieuwe financiering in het geheel?
De maximale financieringsruimte is daardoor niet automatisch de financiering die het beste bij je onderneming past.
Een geldverstrekker kijkt verder dan alleen de inkoopwaarde van de voorraad.
Ook de periode waarin geld vastzit, de ontwikkeling van de cashflow en bestaande verplichtingen spelen mee.
Daarom vraagt voorraadfinanciering om meer dan alleen een optelsom van inkoopfacturen.
Voorraad vraagt geld voordat daar omzet tegenover staat.
De cyclus loopt grofweg van inkoop naar voorraad, verkoop en uiteindelijk betaling.
Hoe langer die periode duurt, hoe langer je onderneming extra financiële ruimte nodig kan hebben.
Je koopt nieuwe voorraad in terwijl bestaande voorraad nog niet volledig is verkocht.
De leverancier moet al worden betaald, terwijl de omzet pas later volgt.
Daardoor ontstaat tijdelijk extra behoefte aan werkkapitaal.
De vraag is hoeveel ruimte nodig is totdat verkoop en betaling volgen.
Beperkte eigen middelen betekenen niet automatisch dat voorraadfinanciering onmogelijk is.
Wel wordt belangrijker hoeveel externe financiering je onderneming kan dragen en hoeveel financiële ruimte daarna overblijft.
De totale financiële positie blijft daarom bepalend.
Een goede berekening begint bij de werkelijke voorraadbehoefte.
Kijk naar:
Zo ontstaat inzicht in hoeveel werkkapitaal tijdelijk nodig is.
Meer voorraad kan het gevolg zijn van groei, maar het is niet automatisch dezelfde financieringsvraag.
Bij voorraadfinanciering staat geld dat in voorraad vastzit centraal.
Bij groeifinanciering kan de behoefte breder zijn.
Niet iedere geldverstrekker beoordeelt voorraad op dezelfde manier.
Voorwaarden, acceptatiecriteria en financieringsstructuren verschillen.
Daardoor kan dezelfde financieringsvraag bij verschillende partijen tot een andere uitkomst leiden.
Financieringsgilde begint niet bij één financier of één product.
We kijken eerst naar je voorraadbehoefte, cashflow, bestaande financieringen en plannen. Daarna vergelijken we welke bancaire en alternatieve geldverstrekkers daarbij aansluiten.
Onze adviseurs helpen je de financieringsvraag helder te onderbouwen en brengen verschillen in mogelijkheden en voorwaarden overzichtelijk in beeld.
Zo zoeken we niet naar zoveel mogelijk financiering, maar naar financiële ruimte die jouw onderneming en groei versterkt.
Wil je voorraad financieren en weten welke financieringsstructuur bij jouw onderneming kan passen?
We kijken naar je inkoop, voorraad, cashflow en bestaande verplichtingen. Daarna vergelijken we welke financieringsvormen en geldverstrekkers aansluiten.
We luisteren eerst naar je plannen en zoeken daarna naar financiering die voldoende ruimte geeft zonder de rest van je onderneming uit het oog te verliezen.
